En esta 9na edición de Contabilidad Administrativa, se revisó y actualizó el contenido para adaptarlo a un ambiente en donde la piedra angular de la competitividad y la permanencia de los negocios a largo plazo es la estrategia, por lo que se ofrece una gama de enfoques y herramientas que aseguran estas metas:

- Se organizó el contenido en cinco secciones, cada una de ellas enfocada a estudiar las diferentes áreas en que la contabilidad administrativa apoya a la alta dirección

- Se profundizó en las herramientas de la contabilidad estratégica, que ayudan a que las empresas logren llevar a cabo su estrategia en el corto y largo plazo.

- Se enriqueció con nuevos enfoques para la toma de decisiones.

Ficha técnica:

PARTE 1
FUNDAMENTOS Y HERRMIENTAS DE LA CONTABILIDAD FINANCIERA
CAPITULO 1
EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LAS ORGANIZACIONES
CAPITULO 2
CONCEPTOS, CLASIFICACIONES Y COMPORTAMIENTOS DE LOS COSTOS
CAPITULO 3
SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA CONTEMPORÁNEOS
CAPITULO 4
FILOSOFÍAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPORÁNEAS

PARTE 2
LA PLANEACIÓN EN LAS EMPRESAS
CAPITULO 5
EL MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
CAPITULO 6
SISTEMA DE COSTEO
CAPITULO 7
LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO MAESTRO

PARTE 3
LA TOMA DE DESICIONES EN LAS EMPRESAS
CAPITULO 8
EL PAPEL DE LA INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA EN LA TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO
CAPITULO 9
EL PAPEL DE LAINFORMACIÓN FINANCIERA EN LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

PARTE 4
EL CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
CAPITULO 10
SISTEMAS DE CONTROL ADMINISTRATIVOS
CAPITULO 11
LA DESCENTRALIZACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
CAPITULO 12
EMPRESAS DE SERVICIOS

PARTE 5
CONTABILIDAD ESTRATÉGICA Y EL ENTORNO DE UNA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE
CAPITULO 13
CPONTABILIDAD ESTRATÉGICA
CAPITULO 14
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE UNA EMPRESA.